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党建引领铸精品 攻坚克难保竣工——海涛大酒店项目一期以高质量党建赋能高质量建设纪实
日期: 2026-10-08 来源:海口市君实综合开发有限责任公司 作者:海口市产业发展投资集团有限公司

近日,位于海南省海口市江东新区桂林洋大道与兴洋路交会处的海涛大酒店项目一期,12层酒店主楼与4栋3层临街商业商铺建成亮相。“从开工到竣备,每一步都有党员带头跟进,遇到问题有人协调,心里踏实。”项目负责人感慨道。由海口产投集团下属君实公司投资建设的海涛大酒店项目一期工程顺利完成竣工验收备案,标志着项目正式由施工建设阶段转入后续筹备运营阶段,实现重要建设节点突破。

项目总占地面积约18亩,总建筑面积约2.4万平方米,主要建设1栋12层酒店主楼及4栋3层临街商业商铺,定位商务住宿、街区商业、邻里配套一体化的综合商旅载体。项目建成后,将逐步投入运营,补充江东新区商旅配套,为片区居民及往来游客提供住宿、商业和配套服务。

 

堡垒筑在项目上,力量聚在关键处

自开工建设以来,君实公司坚持“围绕项目抓党建、抓好党建促项目”,把党建工作与施工生产同谋划、同部署、同推进。面对台风、强降雨、高温等极端天气多发,以及建设后期土建、机电、装修、市政等多专业交叉施工的复杂局面,项目把党员力量充实到建设一线,把党员带头作用体现在关键工序和关键节点,推动党建工作与质量、安全、进度管理深度融合,凝聚项目建设合力。

君实公司以“质量严管年”专项实施方案为纲领,明确“分部分项及单位工程一次性验收合格,结构安全零隐患、防水工程零渗漏,质量问题整改100%闭环”的质量目标,构建建设、监理、施工、检测四方联动的责任体系。建设单位履行工程质量首要责任,统筹项目全周期质量管理;施工单位履行工程质量主体责任,建立健全项目质量管理体系;监理单位落实总监理工程师负责制,严把施工方案审查关与关键工序旁站监督;检测单位严格遵循检测规范,对检测数据真实性、准确性、完整性终身负责。四方责任层层压实,形成质量管控全流程闭环。项目党员在关键节点参与协调、监督和落实,推动组织力量嵌入质量管控各环节。

党员攻坚冲在前,难题破解在一线

据项目负责人介绍,自开工建设以来,项目团队攻坚克难、压茬推进,按标准完成全部施工内容,顺利实现竣工交付目标。成功竣备的背后,是一次次迎难而上的攻坚。

项目建设过程中,台风、强降雨、高温等极端天气多发,对施工推进造成较大影响;建设后期,土建、机电、装修、市政等多专业交叉施工,工序密集、接口繁杂、统筹协调难度大。面对多重困难,项目启动“党建+攻坚”工作机制,党员带头值守一线,科学细化施工方案,动态优化施工计划,精准统筹人员、设备、材料资源,严格落实防风、防汛、防雨等安全保障措施,强化各施工班组、各专业协同联动,协调解决施工堵点难点,保障项目建设平稳有序推进。

针对台风季及高温季节施工特点,项目提前建立天气预警机制,制定季节性施工方案,落实防雨、防晒、保温、排水等措施,党员突击队带头值守,确保极端天气下施工安全与质量受控。面对多专业交叉施工的复杂局面,项目建立协调联动机制,定期召开质量分析会,通报问题、分析原因、制定预防措施;在机电安装和室外工程施工阶段,通过BIM技术提前进行管线综合排布,减少后期开槽打洞,保障各专业接口衔接、工序流转顺畅。党员带头深入现场,逐项排查分部分项工程实体质量、原材料设备进场验收情况和施工工艺执行情况,推动质量责任落实到一线。

严守安全质量底线,铸就品质工程

建设全过程中,项目团队始终严守安全底线、质量红线,严格落实标准化施工要求,严控每一道工序、每一处细节,全力打造安全可靠、品质过硬的精品工程。项目严格执行“样板先行”制度,每周自查、每月专项检查,形成《质量问题分析报告》并开展通报培训。质量管控方面,制定《质量缺陷处理方案》,针对砌体、ALC隔墙板、混凝土浇筑等通病实行重点监控与旁站,质量通病得到有效控制。实测实量数据上墙,严格执行分户验收与预验房,一户一档、逐项销项,建立保修台账与回访机制。落实关键工序举牌验收与三检制,确保每道工序安全可控。

此次海涛大酒店项目一期顺利完成竣工验收备案,将进一步完善江东新区商业及商旅配套功能,有效提升片区综合服务承载能力,持续激活区域商业活力,为片区城市功能完善及区域经济高质量发展注入强劲动能。

党建赋能,续写新篇

从一纸蓝图到顺利竣备,海涛大酒店项目一期的建设历程,是海口产投集团坚持“围绕项目抓党建、抓好党建促项目”的具体实践。下一步,君实公司将继续以党建为引领,有序推进项目后续筹备运营工作,把海涛大酒店项目一期打造成为展示国企担当、服务区域发展的靓丽名片,为江东新区高质量发展贡献力量。